學習園地
【領航計劃】5月學習主題-《敏捷組織 領導力提升工作坊》課堂回顧
【領航計劃】是順控集團內部培育總經理、董事長的人才戰略之一。
《敏捷組織 領導力提升工作坊》
領航計劃5月學習主題
2023年5月，順控人才發展研究院組織開展領航計劃第五期課程學習，課程主題為《敏捷組織——領導力提升工作坊》，核心主旨是提高企業管理者的團隊領導能力，課程圍繞企業使命愿景制定、目標管理體系選擇、組織激勵機制設定及領導風格建立等核心內容展開。課程時間為19日-20日兩天封閉式學習。
本期課程邀請的講師倪云華是國內商業管理實踐專家，也是清華大學、復旦大學等知名高校的客座導師，有十余年跨國管理咨詢公司經驗。順控集團、順鐵公司、順融公司的領導班子、中層干部及下屬二、三級企業經營班子，以及優秀民營企業家共80余人參加學習。
倪老師基于對社會變化趨勢及企業發展情況分析，表明當前的企業正處于高度不確定性的數字化VUCA時代，結合阿里巴巴、騰訊等知名企業的戰略布局案例，進一步闡述了優秀企業的發展是使命驅動和目標管理的雙導向結果。
從課程第一天的OKR目標管理體系的指標內涵、指標拆解到具體的應用場景，到第二天如何達到敏捷組織領導力提升的目標使命拆解，分別從明勢-戰略上使命&愿景&經驗模式的確定，賦能-敏捷組織的締造、員工能力培養、流程機制優化，取道-設立員工激勵機制、尋找自身領導風格、企業文化的建立，三個維度深入講解了敏捷組織領導力提升的途徑。
課程采用【積分制分組PK+評選最優學習小組】的形式，引導學員積極參與到課堂的問題討論當中，提高對課程學習的主動性和積極性。
通過兩天的領導力專題學習，為企業管理者實現領導能力提升、團隊績效優化提供了新思路、新途徑、新方法。接下來的領航計劃課程，也將重點圍繞企業管理、團隊引領、金融投資、產業融合、房地產運營等核心主業和能力建設，打造一系列專項課程，努力提升管理團隊市場化經營能力，為順德國資做大做強和實現高質量發展貢獻力量。
（學員發言）
（學員發言）
（學員發言）
（學員發言）
觀點語錄
01
一個優秀的領導者，不僅要自己能干、會干，更要能夠做好識人、用人、管人，激發團隊的活力和動力，帶領著團隊不斷成長、成就卓越。
02
使命驅動：不論在任何時代，使命都是組織存在的核心意義，任務也許不清晰，但使命始終清晰。
03
每一個管理者，可能自身有比較傾向的管理風格，但是作為一名優秀管理者，他可以在三種以上的管理風格之間進行切換。這就是團隊管理中的情境管理，不同的情境下，運用不同的管理風格。
04
未來組織變化趨勢是AI，而且向AI發指令的職業需求會大增，企業管理者要積極擁抱未來。
05
每一個人的背后其實代表了無數的同樣類型的員工的類型，而你作為一名團隊的領導者或者未來的團隊的領導者，在你的團隊當中一定也會是這樣一種成員的組合。
